管理咨询-项目制实习组｜2020

管理咨询-项目制实习组｜2020

Business Consulting Project ｜Real Consulting working experience

【项目总纲】

实习培训地点

线上

【项目介绍】

管理咨询项目以专业咨询视角俯瞰全球商业市场，在与资深咨询行业导师一对一的沟通学习中，学员将了解到企业咨询的魅力及无时无刻的市场危机，获得实用的行业知识，真正的咨询经验。核心技能培训、真实案例研究、企业分析报告撰写等更让学员体验到专业咨询者的工作态度和工作方式。管理咨询项目通过行业优秀导师授课，以实用为先，为精英大学生提供一个国际化的咨询行业精英培训机会，为行业提供职业化、专业化、真正能独当一面的高端人才。

【项目亮点】

核心硬实力提升

项目期间学员将接受核心咨询技能培训，其中包含6项专业训练课程与一个mini case研究，帮助学员快速塑造咨询技能的框架，同时真实的咨询项目也将随之启动，项目计划书、模型搭建、数据分析及可视化、项目方案的最终交流与优化等都将对学员的专业硬实力有显著的提高。

灵活的工作方式

项目中导师会与学员进行充分的沟通，并派发任务下来，学员将接受工作中的高强度压力及生活快节奏，培养职场工作的良性习惯。导师会根据学生能力主动调节工作量，保持每个学员在高速工作的同时还能学到大量职场有用的技能，使得软实力与硬技能得到兼顾提升。

【项目版块】

管理咨询案例分析课程计划

【总述】

· 课程将案例练习和理论授课相结合，让同学学习掌握到实际的案例分析方法及应用。

· 每周上课1次，时间为2.5小时左右

· 每组作业及练习围绕同行业不同案例分析展开

第一周：

1^st 周日：

l 时间：上午9点-12点

l 主题：

Ø 案例发布，一般战略咨询案例分析流程及课程介绍 （1小时）

【内容及目标】：

• 了解一般战略咨询分析流程及步骤其中包括数据收集及分析，如何将单纯的数据格式转换成PPT形式的报告，战略咨询类分析报告的逻辑思路搭建结构以及如何将逻辑思路形成分析报告的故事线

• 介绍本课程按咨询分析流程设置，了解课程框架及基本内容

Ø 数据采集方法及课后练习（45分钟）

【目标】：

同学通过学习可了解

• 在研究及事实的基础上，对商业案例进行分析决策

• 通过多种数据信息来源，进行中立及多角度分析，并建立逻辑框架

• 在商业案例分析时，在对数据进行收集及分析的基础上，提出有洞察力的建议

【内容】：

• 数据收集应考虑的因素

• 如何制定数据收集计划

• 一手数据的采集方法

• 案例数据收集练习

【任务】：

• 学员需要提供公司的背景介绍，研究分析公司在中国及国际市场上的表现（包括竞争者及行业分析）并提出发展建议

• 我们希望看到4-5页的PPT，不包括封面，日程页

• 最终的交付报告需要逻辑清晰并且格式规范

• 我们希望看到多角度的关于企业如何在中国保持增长，及拓展国际市场的建议

• 在本期课程结束后一星期提交报告

• 导师/助教任务布置与讲解，学员分组，初步讨论

1^st 周一至周五：课后任务

学员各自认领任务去完成，每天集中1小时线上小组讨论

1^st 周二统一进行一次线上问题解答，时间为晚上20:00

第二周：

2^nd 周日：

l 时间：上午9点-12点

l 主题：如何将数据转化成信息及数据可视化介绍 （2小时）

【目标】

同学通过学习可了解

• 如何可视化的展示数据

• 图表的基础知识（如饼图，柱状图等）

• 幻灯片/图表展示的基本原则及指南

−封面/日程/目标页

−执行摘要页

−数据支持页

• 理解数据分析只是一种方法，其最终目的是从中得到有价值的见解

【内容】

• 课程内容概要

• 展示图形选择

• 好图形 vs 不合适的图形

• 信息展示的应用

• 有效及无效的幻灯片对比

• 数据可视化介绍

• 数据可视化练习

l 助教/导师更新任务，统一安排答疑解惑

2^nd 周一至周五：课后任务

学员各自认领任务去完成，每天集中1小时线上小组讨论

2^nd 周二统一进行一次线上问题解答，时间为晚上20:00

第三周：

3^rd 周日：

l 时间：上午9点-12点

l 主题：战略咨询分析报告的逻辑结构及故事线搭建 （2.5小时）

【目标】

同学通过学习可了解

• 逻辑结构对于撰写商业报告的价值

• 金字塔原理的运用

• 如何运用逻辑结构和金字塔原理搭建战略咨询分析报告的故事线

【内容】

• 战略咨询分析逻辑结构概要

• 逻辑结构的金字塔原理

• 战略咨询报告的故事线搭建—从金字塔结构到咨询报告

• 逻辑结构/金字塔/故事线搭建分布练习

l 助教/导师更新任务，统一安排答疑解惑

3^rd 周一至周五：课后任务

学员各自认领任务去完成，每天集中1小时线上小组讨论

3^rd 周二统一进行一次线上问题解答，时间为晚上20:00

第四周：

4^th 周日：

l 时间：上午9-12点

l 主题内容：

1） 案例分析报告回顾及总结，解决方案的可视化教学

2） 成员分享：各小组做汇报总结，导师点评

3） Career辅导：针对本次项目经验的简历和面试辅导，做final summary

【任务】

根据导师实际工作任务进行安排

【导师介绍】

S老师：

四大咨询部经理；卡斯商学院 银行与国际金融学硕士学位；乌特勒支商学院 金融与会计学学士学位；十年以上咨询公司经验。

【项目成果】

公司邮箱推荐信（该推荐信用于求学背调，不适用于求职背调）